Про работу и жизнь

Вре­ме­ни писать вся­кую фиг­ню в уют­ный бло­жик прак­ти­че­ски нет. Вер­нее, даже, не сколь­ко вре­ме­ни, сколь­ко сво­бод­ных ней­ро­нов. Всё вре­мя заня­то рабо­той, так как теперь при­хо­дит­ся делать рабо­ту руко­во­ди­те­ля ПЛЮС рабо­ту сисад­ми­на — так как теку­щие про­ек­ты нику­да не испа­ри­лись.

Пути реше­ния этой про­бле­мы извест­ны: надо выучить сотруд­ни­ков, после чего деле­ги­ро­вать им эти зада­чи. Но новый сотруд­ник отра­бо­тал пока­мест толь­ко одну неде­лю, и мно­го­го пока ещё не зна­ет. Вто­рой потен­ци­аль­ный сотруд­ник, зара­за, с крюч­ка сорвал­ся — пошёл в пен­те­сте­ры. Там ему, пола­гаю, быст­ро надо­ест — подав­ля­ю­щее боль­шин­ство пен­те­стер­ских работ это «запу­стить нес­сус с задан­ны­ми пара­мет­ра­ми, после чего мутор­но писать отчёт». Писать какие-то свои инстрУ­мен­ты, подыс­ки­вать пра­виль­ные пара­мет­ры для отра­бот­ки SQL injection, рыба­лить сотруд­ни­ков — это удел высо­ко­класс­ной «крас­ной коман­ды», а не рядо­вых пен­те­сте­ров. Но чорт с ним, не пошёл так не пошёл, насиль­но мил не будешь. Уда­чи ему лич­но, парень он хоро­ший.

Ещё к нам попы­та­лась нанять­ся бабуш­ка-айтиш­ни­ца. Лич­но я бабуш­ку бы нанял. Она была бы вме­ня­е­мым хоро­шим сотруд­ни­ком. Но началь­ник зару­бил её кан­ди­да­ту­ру — её уволь­не­ние с про­шло­го места рабо­ты было очень стран­ным (ско­пи­ро­ва­ла фай­лы, к кото­рым фор­маль­но у неё не долж­но было быть досту­па). Поэто­му «луч­ше переб­здеть».

Потом при­шёл граж­да­нин, кото­рый вро­де что-то там знал, но после того, как я хоро­шень­ко пошер­стил интер­нет, мне ста­ло оче­вид­но, что про­вер­ку био­гра­фии он, ско­рее все­го, тоже не прой­дёт. Вот он вро­де как айтиш­ник. И вро­де как зара­ба­ты­ва­ет непло­хо. Но живёт в очень херо­вом месте с мамой. Дом его сто­ит 40 тысяч дол­ла­ров, это при­мер­но дол­ла­ров две­сти в месяц со стан­дарт­ной ипо­те­кой. Мама тоже рабо­та­ет (всё это лежит в откры­том досту­пе, про­сто надо знать, как искать). Вопрос — куда ухо­дят день­ги? На какую такую хер­ню, не на геро­ин­чик ли? Подо­зри­тель­ный чело­век. Ситу­а­ции быва­ют раз­ные, но если у чува­ка есть серьёз­ные финан­со­вые про­бле­мы, его не надо нани­мать. Поче­му? Пото­му что финан­со­вые про­бле­мы могут при­ве­сти к тому, что он будет менее устой­чив к даче взят­ки, напри­мер. Ну, что­бы поис­кать чего-нибудь инте­рес­ное, кому надо, у нас в сети.

В‑общем, не соску­чишь­ся с таки­ми соис­ка­те­ля­ми.

Ну, и, конеч­но, ощу­тив себя в шку­ре началь­ни­ка, к руко­вод­ству ком­па­ни­ий вооб­ще начи­на­ешь отно­сить­ся совер­шен­но по-дру­го­му.

Вот неко­то­рые, напри­мер, дума­ют, что началь­ство — это кро­во­пий­цы, кото­рые нихе­ра не дела­ют. И их надо всех про­гнать, и тогда ужЪ точ­но ЗАЖИВЁМЪ!!! Ста­рое доб­рое раз­ду­ва­ние клас­со­вой враж­ды, ага. Ну, в Совет­ском Сою­зе тоже так дума­ли, разо­гнав «бур­жу­ев» и про­чих. И про­бо­ва­ли заво­да­ми управ­лять через Рабо­чий Кон­троль. Ну, что­бы реше­ния при­ни­ма­ли не какие-то там началь­ни­ки. И что бы вы дума­ли — разу­ме­ет­ся, нихе­ра не полу­чи­лось. При­шлось сроч­но с нуля выра­щи­вать сво­их соб­ствен­ных мене­дже­ров.

Лич­но мне пока нра­вит­ся, но часто наты­ка­юсь на недо­ста­ток опы­та. Управ­ле­ние тре­бу­ет совсем дру­гих навы­ков, кото­рых у меня пока нет. Купил полез­ную книж­ку, читаю поти­хонь­ку. Два глав­ных сове­та, кото­рые я пока из кни­ги вынес:

1. Будь скром­ным. Да, тебя обле­чи­ли вла­стью, но что­бы тебе под­чи­ня­лись, сна­ча­ла тебе надо заво­е­вать авто­ри­тет сре­ди сотруд­ни­ков. Зло­упо­треб­ле­ние соб­ствен­ной вла­стью — пло­хой инстру­мент для созда­ния авто­ри­те­та.
2. Не начи­най карье­ру с того, что­бы с раз­ма­ху всё менять. Сна­ча­ла при­смот­рись, и попы­тай­ся понять, поче­му оно устро­е­но так, как оно устро­е­но. А потом уже меняй, если по-преж­не­му счи­та­ешь это нуж­ным.